OSTROJ a.s.

Úspěšná žádost o dotaci z fondů EU na vybudování  nového školicího střediska
OPAVA, 11. 12. 2006 – Úspěchem skončila žádost o poskytnutí grantu na vybudování  školícího střediska společnosti OSTROJ a.s. Dotace byla schválena v maximální výši, tj. ve výši 46% z celkového rozpočtu projektu. OSTROJ tak získá 1 140 000 Kč ze  strukturálních fondů ES a ze státního rozpočtu.

Nový projekt se nazývá Podnikové školicí středisko. To bude sloužit zaměstnancům společnosti OSTROJ a výrazně zlepší podmínky pro vzdělávání nejen techniků, ale především dělnických profesí.

„Vhodné vybavení didaktickou technikou je základem pro efektivní vzdělávání a tím i pro rozvoj celé společnosti, potažmo regionu. Vybudování školicího střediska umožní další spolupráci se středními školami, především se Střední školou technickou v Opavě, a vysokými školami, například se VŠB-TU Ostrava. Také vzájemným kontaktům s ÚP v Opavě se otevřou nové možnosti při přípravě strojírenských profesí, kterých je v našem regionu stálý nedostatek,“ přiblížila autorka projektu ing. Daniela Krybusová z OSTROJe.

Hlavním cílem OSTROJe je vybudovat vlastní školicí středisko s moderním didaktickým vybavením. Bude umístěno v rekonstruované budově spolu s centrálními šatnami a výdejnou obědů. Zamýšlená kapacita místnosti je 56 osob a součástí školicího střediska bude i sociální zařízení, kuchyňka a příruční místnost na umístění didaktických pomůcek. Ve školicí místnosti bude také počítačová síť.

„Přestože jsme z počátku byli přesvědčeni, že projekt vypracujeme ve spolupráci s poradenskou agenturou, po konzultaci s regionální agenturou Czechinvest v Ostravě jsme se rozhodli, že to zkusíme sami. Celá žádost v sobě skrývala cca 220 stran, ale výsledek stojí za to!“ raduje se ing. Daniela Krybusová z OSTROJe.

Nejvýznamnější část výrobního programu OSTROJe tvoří tradiční sortiment důlních zařízení pro všechny podmínky dobývání v hlubinných dolech. Jedná se především o mechanizované výztuže, hřeblové a pásové dopravníky, pásové vleky, pluhové soupravy, hydraulické stojky a válce. OSTROJ umí "na klíč" kompletně vybavit porub, včetně odtěžení, metodou LONG WALL. Kromě toho se OSTROJ během posledních let výrazně zaměřuje na další oblast – opracované výkovky pro automobilový průmysl. OSTROJ se v této oblasti už dlouhodobě orientuje na německý trh, kde může čerpat z dobrých referencí. Disponuje tady také dlouhodobými kontrakty. Velkou příležitostí pro tento výrobní program je i vznik nových automobilek na území České republiky.

OSTROJ: V prvním pololetí 2006 meziroční nárůst zisku o 90,7 %

(Opava, 3. 8. 2006) V prvním pololetí roku 2006 potvrdil opavský OSTROJ mimořádné tempo ekonomického růstu, které už naznačily hospodářské výsledky za letošní I.Q. Společnost zvýšila ve srovnání se stejným obdobím v loňském roce tržby o 31%, zisk o 90,7% a export o 40,1%.

Akceleraci všech klíčových ekonomických ukazatelů dle IAS/IFRS si pochvaluje předseda představenstva a generální ředitel opavského OSTROJe a.s. Ing. Vladimír Trochta: „V absolutních číslech naše tržby dosahují  628.427 tis. Kč, což představuje nárůst o 148.717 tis. Kč a zisk za období leden až červen 2006 činí před zdaněním 102.843 tis. Kč, zvýšil se tedy o 48.908 tis. Kč.“

Nejvýznamnější zaměstnavatel regionu za první pololetí 2006 také vykázal dle IAS/IFRS nárůst exportu o  74.013 tis. Kč na konečných 258.505 tis. Kč. „Meziročně to znamená rozdíl +40,1%. Nejvýznamnějším obchodním teritoriem společnosti nadále zůstávají Německo, Španělsko a Rusko, uvedl Vladimír Trochta.

Podle něj za pozitivními hospodářskými výsledky společnosti stojí stále rostoucí objem exportu, celosvětový rozvoj strojírenství a také zakázky, které se OSTROJi daří získávat u českých firem, jež investují do nových technologií. Vysoké tempo růstu tržeb tak odpovídá plánům OSTROJe na celý letošní rok, které předpokládají objem tržeb opět přes 1 mld. Kč.

OSTROJ aktuálně zaměstnává přes 900 lidí. Do konce roku by měl přijmout další desítky lidí. Protože učňovské školství ani strojírenské vysoké školy nepřipravují tolik odborníků, kolik by strojírenství potřebovalo, OSTROJ rozvíjí vlastní aktivity na podporu odborného školství na Opavsku.

Nejvýznamnější část výrobního programu OSTROJe tvoří tradiční sortiment důlních zařízení pro všechny podmínky dobývání v hlubinných dolech. Jedná se především o mechanizované výztuže, hřeblové a pásové dopravníky, pásové vleky, pluhové soupravy, hydraulické stojky a válce. OSTROJ umí "na klíč" kompletně vybavit porub, včetně odtěžení, metodou LONG WALL. Kromě toho se OSTROJ během posledních let výrazně zaměřuje na další oblast – opracované výkovky pro automobilový průmysl. OSTROJ se v této oblasti už dlouhodobě orientuje na německý trh, kde může čerpat z dobrých referencí. Disponuje tady také dlouhodobými kontrakty. Velkou příležitostí pro tento výrobní program je i vznik nových automobilek na území České republiky.

Den dětí podle OSTROJe: Stromky radosti pro zdravé i tělesně postižené 
Jednou za rok dostanou ostrojácké děti dárek od zaměstnavatele svých rodičů v podobě slavnosti, která je pro ně připravena k Mezinárodnímu dni dětí. Ta letošní oslava ovšem nebude jen tak ledajaká! 

Akce je spojena se slavnostním otevřením nově zrekonstruované zahrady pro děti ze Speciální mateřské školy pro tělesně postižené děti v opavské ulici Elišky Krásnohorské. V sobotu 3. června se tedy mohou těšit ze zbrusu nové zahrady nejen děti z mateřinky, ale i ty z OSTROJe.
 „Vše vypukne 3. června slavnostním zahájením s vystoupením gymnastek Sokola Opava a přestřihnutím pásky v 10.00 hodin na zahradě MŠ v ulici Elišky Krásnohorské. Kromě skákacího hradu a obří klouzačky budou mít děti možnost zasoutěžit si ve střílení z luku, chůzi na chůdách nebo závodit na kolečkovém křesle - vozíku pro handicapované. Bavit je určitě budou i běžné hry jako skládání a poznávání pro nejmenší, hod na terč, kreslení, skákání panáka,“ uvedla Andrea Mlčochová z OSTROJe s tím, že pro děti je připravena spousta cen. Všechny děti navíc obdrží šňůrky na krk.
V pravé poledne zahraje divadélko pro děti pohádku O zlé koze a ve  14 hod. je nachystáno představení Hurá končí škola, začínají prázdniny. Tečku za oslavou udělají ostrojácké děti s dětmi ze školky, když vysadí stromky radosti (tůje s mašličkami).
O zahradě: „Do rekonstrukce zahrady jsme se pustili díky sponzorskému daru z OSTROJe. Jeho nebývalá výše nám umožnila kompletní přebudování zahrady pro děti tak, aby vyhovovala nejmodernějším trendům a nejpřísnějším kritériím na zábavní prostor,“ uvedla ředitelka mateřské školy Hana Paterková. Nově zbudované atrakce a jednotlivé prvky zahrady jsou speciálně navrženy pro děti s postiženími. Podle ředitelky Paterkové si od ní slibují úspěšný rozvoj motorických schopností svěřených dětí: „Hra je totiž stále nejdůležitější složkou ve vývoji jak zdravé tak postižené dětské populace.“
Speciální mateřská škola pro tělesně postižené děti v Opavě je určena dětem od 3 do 8 let s mentálním, tělesným a zrakovým postižením a s vadami řeči. Je to jediné zařízení svého druhu v regionu, které navštěvují děti nejen z Opavy, ale z celé spádové oblasti. Poskytuje dětem výchovně vzdělávací předškolní péči stejnou jako v běžných mateřských školách. Navíc však nabízí i speciální pedagogiku a rehabilitační, ortoptickou, logopedickou a psychologickou péči.

Nejdůležitější část výrobního programu OSTROJe tvoří tradiční sortiment důlních zařízení pro všechny podmínky dobývání v hlubinných dolech. Jedná se především o mechanizované výztuže, hřeblové a pásové dopravníky, pásové vleky, pluhové soupravy, hydraulické stojky a válce. OSTROJ umí "na klíč" kompletně vybavit porub, včetně odtěžení, metodou LONG WALL. Kromě toho se OSTROJ během posledních let výrazně zaměřuje na další oblast – opracované výkovky pro automobilový průmysl. OSTROJ se v této oblasti už dlouhodobě orientuje na německý trh, kde může čerpat z dobrých referencí. Disponuje tady také dlouhodobými kontrakty. Velkou příležitostí pro tento výrobní program je i vznik nových automobilek na území České republiky.

Někdejší obchodní ředitel Budirský vysoudil na Ostroji 20 miliónů
 (Opava, 24.1. 2005) Na základě rozhodnutí Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře ČR a Agrární komoře ČR opavský Ostroj uhradil společnosti Moravskoslezská průmyslová a obchodní kancelář, s.r.o. (MOPOK) více než 20 milionů korun. Jde o poplatky za know-how, které měl Ostroj na počátku devadesátých let odkoupit od britského obchodního partnera. Jednatelem a společníkem MOPOKu je však někdejší obchodní ředitel a člen představenstva Ostroje Stanislav Budirský. Ostroj měl na počátku devadesátých let uzavřít smlouvu s britskou společností MECO International, která měla opavskému strojírenskému expertovi poskytnout know-how na výrobu mechanických důlních výztuží. Pohledávka, která byla nyní předmětem rozhodčího řízení se však objevila až v roce 2000, kdy už Ostroj patřil novým majitelům. MOPOK měl pohledávku v nominální výši  11 mil. Kč  odkoupit od Britů a před pěti lety ji začal na Ostroji vymáhat. Celá kauza má několik pikantních momentů. Tím nejkřiklavějším je fakt, že téměř devět let starou pohledávku vymáhá společnost, jejímž vlastníkem a jednatelem je člověk, který v době vzniku pohledávek působil kromě pozic v MOPOKu také jako obchodní a technický ředitel Ostroje  a člen představenstva a tudíž  mohl a měl  řádné splácení poplatků zajistit. Druhý paradox souvisí s promlčením pohledávky. Ta by totiž již nebyla o roku 2000 soudně vymahatelná, kdyby se po prodeji Ostroje novým vlastníkům na scéně zázračně neobjevilo uznání dluhu, datované do května 1998, které současně obsahovalo i prodloužení promlčecí doby o dalších sedm let , tedy do 31. 12. 2005. K dispozici ho má však jen žalobce, tedy nyní MOPOK, protože záhadnou shodou okolností se v pečlivě vedené evidenci  firemních písemností Ostroje a v účetnictví o takovém kroku nenašla jediná zmínka.  A konečně  - pod uznáním dluhu je opět podepsán  tehdejší obchodní a technický ředitel Ostroje Stanislav Budirský, který svoji činnost v Ostroji ukončil závěrem roku 1999, tedy těsně před zahájením vymáhání pohledávky. Tento stěžejní dokument je dodnes předmětem šetření Policie ČR. Třetím paradoxem je fakt, že na základě dodatku k původní smlouvě s britskými partnery, který opět zvláštní shodou okolností není evidován ve firemních písemnostech, byl jako příslušný pro řešení případných sporů určen Rozhodčí soud při Československé obchodní a průmyslové komoře a spor se měl řídit československým právním řádem. Pro obchodní smlouvy se zahraničními partnery z prvních porevolučních let jde o řešení absolutně výjimečné a nestandardní. „Jsme občany této země a musíme respektovat rozhodnutí rozhodčího soudu. OSTROJ je již ekonomicky ozdravený a tato zátěž mu nemůže zásadním způsobem uškodit. Každopádně se ovšem ztráta dvaceti milionů korun projeví v hospodářském výsledku roku 2005“, komentuje situaci předseda představenstva a generální ředitel  Ostroje a.s. Ing Vladimír Trochta. Rozhodování Rozhodčího soudu je jednoinstanční a tudíž proti němu není možné podat odvolání. OSTROJ ale podal žalobu, kterou se domáhá zrušení rozhodčího nálezu, neboť mimo jiné tvrdí, že Rozhodčí soud nebyl oprávněn v této věci rozhodovat.
Generální ředitel Trochta nakonec dodává: „Nemůžu zamlčet svůj názor, že podstata celého případu je přinejmenším v rozporu s morálními hodnotami i s elementárními pravidly férového podnikání.  O to více, že klíčová postava celé kauzy působí jako pedagog Katedry marketingu a obchodu Ekonomické fakulty Vysoké školy báňské – Technické univerzity v Ostravě“.